[AR] Re: fault recovery (was Re: shuttle SRBs...)

  • From: Randall Clague <rclague@xxxxxxxxx>
  • To: arocket@xxxxxxxxxxxxx
  • Date: Fri, 09 Feb 2018 00:11:43 +0000

Not to mention, if you're aboard (as I expected to be), and your life is on
the line, panic will not be far away. It's almost impossible to think
during a panic episode. Recall, on the other hand, is not only possible, it
keeps the panic away because you know what to do.

Personal experience: "I'm going to drown. That jerk. I told him I can't
swim! I can't believe this. On vacation, yet! I'm going to drown in front
of my family. How nice for them. Two weddings and a funeral. That jerk!
...Wait a minute. I'm trained for this." I followed my training, accepted
the lifeguard's offer of a tow back to the boat, coughed up half the lake,
and didn't drown.

-R

On Thu, Feb 8, 2018 at 3:29 PM Henry Spencer <hspencer@xxxxxxxxxxxxx> wrote:

On Thu, 8 Feb 2018, rebel without a job wrote:
The ideal fault recovery system is one that can bring you immediately to
a survivable, but mission sub-optimal, state with as little reference to
the systems that failed as possible. As dumb as possible is good here,
as the goals of a fault recovery system are radically simpler than those
of a primary system.

Exactly.  For emergency equipment in particular, "better is the enemy of
good enough".

System cleverness that might save lives in unusual circumstances must
always be balanced against how many lives might be *lost* because that
cleverness misjudged the situation and did the wrong thing in other
circumstances.  Emergencies are almost by definition unusual cases, where
things have gone wrong and seemingly-reasonable assumptions might not
actually be valid.  Past experience indicates strongly that cleverness
here is all too likely to kill more people than it saves.

(By the way, this applies to humans as well as machinery.  One reason why
it is important to *train* for likely emergencies, and to use aids like
written procedures and checklists, is that quickly doing one usually-good
thing, carefully chosen in advance, is almost always better than trying to
figure out exactly what's best for the particular situation.  Not only
does the figuring slow you down, but in an emergency, when all hell's
breaking loose and you don't fully understand what's happening and your
adrenalin level is through the roof, your snap decisions are often
*wrong*.)

Henry


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