[Linuxtrent] Re: [OT] Utente o programmatore?
- From: Antonio Galea <antonio.galea@xxxxxxxxx>
- To: linuxtrent <linuxtrent@xxxxxxxxxxxxx>
- Date: Tue, 14 Oct 2014 09:40:20 +0200
2014-10-13 10:45 GMT+02:00 Mario Alexandro Santini <alexmario74@xxxxxxxxx>:
>
> Forse all'estero.
> Per quello che so io, da noi i tester sono quelli che non vogliono/possono
> scrivere codice.
> Software architect non ci sono.
> Analisti: per definizione non sono sviluppatori.
> Se scoprono che sei bravo a programmare non fai più altro, il che diventa:
> niente carriera.
In una situazione del genere non c'è dubbio, il programmatore _deve_
essere bravissimo, ma non solo a programmare: e farà i salti mortali
per sopperire alle mancanze complessive del sistema. C'è casomai da
stupirsi quando ci riesce.
> Questo, perché dopo aver usato la manodopera a basso costo dei pigiatasti
> giudati dagli
> analisti, il progetto in genere deraglia.
Per forza: se prendi un analista che non conosce le difficoltà che
potrebbe incontrare il gruppo di programmazione, non puoi aspettarti
granché di meglio. Mettendo poi a far verifiche dei tester che non
sanno programmare, ti cerchi le rogne con il lumicino...
> Allora, prima di rimetterci l'osso del collo, tolgono il progetto ai
> pigiatasti e ci mettono dei
> programmatori. Questo succede dove lavoro io.
Posso solo dirti che mi spiace per te. Però hai scritto che la tua
azienda è cresciuta parecchio: è verosimile che il problema
organizzativo si risolva per il meglio, dopo un certo tempo di
adeguamento: ti auguro solamente che non occorrano dei lustri.
> Forse da altre parti funziona diversamente, non lo so, ma siccome ho a che
> fare con altre
> grandi società, mi pare che l'andazzo sia lo stesso in Italia. All'estero mi
> pare di no, ma qui da
> noi è così.
Non credo sia così ovunque neppure in Italia - o almeno, spero proprio di no.
All'estero anche il modello industriale (quello serio, non quello
azzoppato che hai descritto tu) sta perdendo terreno perché non è
sufficientemente flessibile e sfrutta male le risorse. La metodologia
agile è entrata di prepotenza in molte aziende, con gruppi di lavoro
più piccoli e che fanno spesso equipe con chi il software lo
commissiona e/o lo usa.
Antonio
--
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